全球热议:绩效考核的意义（绩效考核的意义）

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绩效考核的意义，绩效考核的意义很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1.规范员工的工作。绩效考核的第一步是员工的工作计划。通过制定工作计划，可以明确员工下一步的工作内容，也方便对工作结果进行评估。当然，工作计划其实对员工的日常工作更有帮助，可以让员工明确工作目标，有条不紊的上班，省去不必要的琐碎时间。

2.执行记录。虽然对员工工作水平的评价主要是基于结果，但一般来说，我们也要考虑工作过程中的各种变化因素。因此，大多数企业会要求员工记录工作的进展以及在执行计划的过程中遇到的问题。一方面便于负责人掌握工作情况；另一方面，也是员工成长积累的过程。

3.团队合作。一个人的能力不代表一个团队的能力。我们经常看到短板拖累整个团队，或者个人能力远远高于团队整体水平都会导致团队合作发展不平衡。企业在考察成员团队合作能力的同时，要有一个保证团队合作的机制。团队中的信息披露和流通能力可以通过工具的使用来提高。

4.工作日志。这个环节很容易被员工拒绝，但却是必不可少的。每日工作总结、每周工作总结、每月工作总结是班组长了解项目进展和员工工作饱和度的重要途径，也是员工做自我检讨、总结知识、提高技能的重要手段。日清的自动生成功能是工作计划和执行记录一键生成的KPTP工作日志。

5.沟通与合作。以上步骤和方法是工作流程中的细节和考核点。但任何工具和流程都只是为了约束和规范，面对面的沟通永远是不可或缺的因素。尽可能与领导沟通互动，可以增进信任，有助于了解员工的工作态度，也是企业接受好建议的一种方式。

6.评估结果。任何绩效考核都是为了最终的工作结果。这需要一个明确的制度和标准来约束。没有规则就没有方圆，绩效考核必须严格，才能充分发挥绩效考核的真正作用。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。